El Comité Operativo de Emergencia (COE) volvió a reunirse este martes en el Centro de Convenciones para avanzar en el plan de respuesta frente al escenario hidrológico previsto entre septiembre de 2026 y marzo de 2027.
Ante los pronósticos que anticipan un fenómeno de El Niño de intensidad grave a muy grave, el Comité Operativo de Emergencia (COE) de Concordia mantuvo este martes una nueva reunión de trabajo en el Centro de Convenciones de la ciudad. El encuentro fue encabezado por el intendente Francisco Azcué y contó con la participación de representantes de distintas áreas municipales, organismos provinciales y nacionales, fuerzas de seguridad e instituciones que integran el sistema de respuesta ante emergencias.
La preocupación está centrada en las proyecciones realizadas por especialistas en hidrología de la Comisión Técnica Mixta de Salto Grande, quienes prevén que entre septiembre de 2026 y marzo de 2027 el río Uruguay registre un importante incremento de su caudal, con posibilidades de superar los 14 metros frente al puerto local.
Protocolo de actuación
El intendente Francisco Azcué advirtió que el río Uruguay podría superar los 14 metros frente al puerto de Concordia y confirmó que se implementará un nuevo sistema de simulación para planificar las evacuaciones. Azcué explicó que uno de los principales avances es la incorporación de un software desarrollado por el Ejército Argentino, que permitirá administrar en tiempo real toda la información vinculada a una eventual emergencia hídrica.
«Estamos trabajando con un protocolo de actuación basado en un sistema desarrollado por el Ejército Argentino. Es una herramienta que nos permite cargar información actualizada sobre distintos aspectos de interés y, a partir de eso, conocer con precisión qué ocurre en cada etapa del crecimiento del río», señaló.
El intendente explicó que el sistema permitirá proyectar, según cada cota del río, cuántas personas resultarán afectadas, cuántos vecinos deberán ser evacuados, la cantidad de camiones necesarios para los traslados, los centros de evacuación que deberán habilitarse, las instituciones comprometidas y el recurso humano requerido. «Todo eso tenemos que preverlo con anticipación para actuar de la manera más eficiente posible cuando llegue el momento», remarcó.
Fenómeno grave
Durante la rueda de prensa, Azcué confirmó que los escenarios analizados por el COE contemplan una crecida de gran magnitud. «Estamos analizando todos los escenarios posibles porque los pronósticos que tenemos no son buenos. Los profesionales del área de Hidrología de Salto Grande nos indican que podría registrarse una crecida superior a los 14 metros. Estamos hablando de un fenómeno de El Niño grave y eso nos obliga a mejorar nuestros mecanismos de prevención y respuesta», sostuvo.
El presidente municipal explicó que el municipio ya cuenta con una importante base de datos relevada durante los últimos meses, información que fue obtenida incluso mediante recorridas casa por casa para actualizar la situación de las familias que viven en sectores vulnerables.
«Ahora vamos a realizar un ejercicio de simulación como si el río ya estuviera en 14,50 o 15 metros. Queremos saber exactamente con qué recursos contamos y qué necesitaremos en cada etapa para actuar con la mayor precisión posible.»
Respecto de las previsiones realizadas por los especialistas, indicó que el comportamiento del fenómeno dependerá de las precipitaciones que se registren en las distintas cuencas del río Uruguay. «El ingeniero Collazo y los profesionales de Hidrología nos informaron que El Niño será de fuerte a muy fuerte. Ese volumen de precipitaciones terminará impactando en la represa de Salto Grande y, llegado un momento, será necesario liberar agua. Esa situación inevitablemente repercute en Concordia con el crecimiento del río.»
El intendente también dejó un mensaje dirigido a la comunidad. «No queremos ocultar información. Preferimos dar malas noticias antes que generar falsas expectativas. Nuestro compromiso es brindar siempre información oficial y transparente. No busco ser dramático, sino realista. Todo indica que entre septiembre y marzo podríamos superar los 14 metros y debemos prepararnos para ese escenario.»
Simulacro
Uno de los puntos centrales abordados durante la reunión fue la planificación de un simulacro que permita evaluar la capacidad operativa del comité.
El jefe del Regimiento de Caballería de Tanques 6 «Blandengues», Teniente Coronel Jorge Andrés Camarino, explicó que el ejercicio permitirá ensayar cada una de las acciones previstas. «La idea es plantear distintos escenarios posibles de crecida y, en función de los medios disponibles, actuar como si la emergencia ya estuviera ocurriendo. Este trabajo permitirá asesorar al intendente sobre el empleo adecuado de los recursos y evitar improvisaciones cuando la situación sea real.»
El militar remarcó que el objetivo principal es optimizar el uso de los medios humanos y materiales disponibles antes de que la emergencia ocurra.
Comunicación oficial
Otro de los aspectos destacados durante el encuentro fue la estrategia de comunicación que implementará el COE. Azcué confirmó que toda la información oficial será difundida únicamente desde el Comité Operativo de Emergencia y que será él quien actuará como vocero.
«El Comité de Emergencia tendrá nuevamente su centro de operaciones en el Centro de Convenciones, como ocurrió durante la inundación de 2024. Yo seré el vocero oficial y toda la información vinculada a esta situación será comunicada personalmente por mí o por los canales oficiales.»
Además, pidió a la población evitar la difusión de versiones no confirmadas y apeló al trabajo conjunto con los medios de comunicación. «Les pido a los vecinos que se informen únicamente por canales oficiales. También les pido a los periodistas que trabajemos juntos verificando cada dato. Siempre tendrán acceso a información rápida, oficial y comprobable porque necesitamos transmitir tranquilidad con información verdadera.»
Trabajo conjunto con Nación y Provincia
El intendente confirmó que ya existen gestiones coordinadas con los gobiernos nacional y provincial para garantizar la disponibilidad de recursos durante una eventual emergencia.
«Estamos trabajando con Nación y Provincia haciendo todas las previsiones necesarias. Sabemos que Concordia es una ciudad solidaria y seguramente llegarán donaciones, pero la planificación no puede depender de eso. Nosotros proyectamos la respuesta sobre los recursos que tenemos asegurados y sobre los compromisos asumidos por los distintos niveles del Estado.»
En ese sentido, señaló que será indispensable optimizar los recursos municipales para afrontar un operativo que podría extenderse durante varios meses.
Centros de evacuados
Uno de los ejes centrales del nuevo protocolo será la administración de los centros de evacuación. Azcué explicó que el software permitirá conocer con exactitud la capacidad disponible en cada espacio y planificar el traslado de las familias afectadas.
«Sabemos que muchas personas se autoevacúan y se trasladan a casas de familiares, pero también hay muchas otras que deben ser asistidas por el municipio. Necesitamos saber cuántos centros harán falta, cuántas personas podrá recibir cada uno y cómo distribuirlas.»
El intendente recordó que espacios como la ex Badley, el Regimiento y el ex Policlínico cuentan con distintas capacidades y que cada decisión deberá tomarse con criterios técnicos. «Detrás de cada número hay vecinos, familias y niños. Si la crecida se prolonga habrá chicos que deberán seguir asistiendo a la escuela y tendremos que coordinar cuidadosamente dónde alojar a cada familia. Son muchísimas variables y por eso necesitamos trabajar con precisión y responsabilidad.»
Fuente: El Concordiense